REPORT N° 01 / 법인 · 개인사업자 통합 진단

대한민국 사업자
90% 모르고 있는
세 가지 시한폭탄. 그리고 그것을 푸는
여섯 가지 합법 도구.

매출이 오를수록 대표가 더 가난해지는 구조 — 세금·자금·인건비·자산·승계·시드를 한 판으로 짜는 7년 인프라. 이 자료는 법인 대표와 법인 전환을 준비하는 개인사업자를 위한 진단 보고서입니다.

— 본 보고서가 다루는 세 가지
01 매출이 오를수록 대표 자신은 더 가난해지는 구조
02 법인통장에 5억이 쌓여 있어도, 대표 돈이 아닌 이유
03 직원 퇴직금은 챙기면서 대표 본인 퇴직금은 0원인 현실
발행
2026.04.26
최신 개정판
대상 법인
모든 규모
업력·매출 무관
7년 절감
7,800만+
컨설팅 비용 절감
진단 소요
15
전화 진단 기준
"
회사가 잘 될수록
대표 자신은 더 가난해진다.
대한민국 사업자 90%가 처한 구조적 함정
01 / 진단

사업자 대표가 마주한
세 가지 시한폭탄.

업력 5년 이상의 사업체가 공통적으로 가진 구조적 위험은 세 가지입니다. 매출이 오를수록 폭발 위력이 커지는 폭탄들이며, 이 셋은 각각 풀려고 하면 영원히 풀리지 않습니다. 한 판으로 봐야 풀립니다.

01/
FIRST BOMB

법인통장에 5억이 쌓여 있어도,
대표 돈이 아닙니다.

법인은 별개의 인격체입니다. 통장 잔고를 그냥 인출하면 가지급금으로 잡히고, 세법상 인정이자 연 4.6%가 매년 부과됩니다. 정리하지 않으면 폐업·청산 시점에 대표 상여로 처분되어 50%에 가까운 종합소득세가 따라옵니다.

그래서 대다수 대표가 매년 "내년엔 정리해야지" 하다가, 5년이 지나 1억 단위로 불어난 시점에 처음으로 진지하게 들여다봅니다. 그때는 이미 특허 양도, 자기주식 소각 같은 복잡한 수술이 필요한 단계입니다.

10
경기 화성 매출 50억 금형 제조업 A 대표 사례. 15년간 누적된 가지급금 10억, 매년 인정이자 4,600만원. 출처 — 이슈법률, 2026.03
02/
SECOND BOMB

직원 퇴직금은 챙기는데,
대표 본인 퇴직금은 0원.

법인 운영 10년이 지나면 직원 퇴직연금은 차곡차곡 적립되고 있지만, 대표 본인의 퇴직금은 장부상 어디에도 잡혀 있지 않은 경우가 대부분입니다. 막상 퇴직하실 때 회사가 그 재원을 현금으로 한 번에 토해내야 하는데, 그때 회사 사정이 어떨지는 아무도 모릅니다.

게다가 별도 적립이 없는 상태에서 퇴직금을 지급하면 비용처리 한도 초과분이 발생하고, 그 부분은 다시 대표 상여로 처분되어 종합소득세가 부과됩니다. 같은 돈에 두 번 세금을 내는 셈입니다.

78%
대표 퇴직금 별도 적립이 없는 중소법인 비율. 10년차 법인 다수가 동일한 위험에 노출. 출처 — 중소기업중앙회 임원 보수 실태조사
03/
THIRD BOMB

대표 유고 시,
회사가 멈추고 가족은 빚을 떠안습니다.

법인의 매출 90%를 대표 한 사람이 만드는 구조에서, 대표 부재는 곧 거래처 대금·직원 급여·은행 상환의 동시 정지를 의미합니다. 대표가 보증선 부분은 가족이 그대로 떠안습니다. 가업 승계를 시도해도 상속세는 회사 가치의 50%이며, 그것을 현금으로 납부해야 합니다.

한국경제 보도에 따르면 상속세는 부동산이나 주식이 아닌 현금 납부가 원칙이라, 유가족은 회사를 헐값에 매각하거나 부분 폐업으로 가야 하는 경우가 많습니다.

3
준비되지 않은 법인의 대표 유고 후 평균 폐업 도달 시간. 미리 대비된 법인은 5년 이상 정상 운영 가능. 출처 — 한국경제 CEO보장보험 분석, 2023
02 / 시장

최근, 시장이 근본적으로 바뀌었습니다.

금융감독원의 감독행정으로 경영인종신보험 시장이 재편되었습니다. 이전에 가입한 법인과 지금 가입하려는 법인이 받는 조건이 다릅니다. 이 변화의 본질을 짚지 않으면 잘못된 결정을 하게 됩니다.

2024.12.24감독행정 시행

금융감독원, 경영인종신보험 상품구조 전면 개정 명령

가입 대상은 법인으로만 제한, 환급률 100% 이내로 강제, 보험기간 90세 이내, 사망보험금 체증 구조 제한. 4개 GA에서 적발된 72억원 부당 수수료 사건이 직접적 계기.

2025.01신상품 일제 출시

삼성·교보·한화 — 新경영인종신보험 시장 재편

환급률은 떨어졌지만 가입 가능 보험금은 상향(최대 50억). 삼성생명은 금리확정형 도입으로 가입 시점부터 환급금을 명확히 확정.

2025.07~국세청 강화

법인 가입 보험 — 수익자 변경 전수조사

국세청이 법인이 가입한 보험의 수익자 변경 사례를 통한 자산 이전을 점검. 업무관련성 증빙·주주총회 의사록 없이 가입한 법인은 세무조사 리스크에 노출.

2026 현재시장 재편 1년차

이제는 '제대로 설계한' 법인만 안전합니다

주주총회 의사록, 업무관련성 증빙, 다른 상품과의 비교 자료까지 갖춘 법인만이 안전합니다. 설계사 한 명에게 맡기면 세무조사 리스크가 그대로 따라옵니다.

이제 단순한 가입으로는 살아남지 못합니다.
지출을 자산으로 쌓는 7년 인프라 설계가 필요한 시대입니다.

03 / 솔루션

세 시한폭탄을 푸는
여섯 가지 합법 도구.

한 가지 도구로는 풀리지 않습니다. 자금·세금·인건비·자산·과거·미래 — 여섯 개의 도구가 7년 동안 한 판 위에서 같이 움직일 때 비로소 폭탄이 풀립니다. 본 진단은 그 한 판을 짜드리는 자리입니다.

i.

정책자금

대출이 아니라,
회사가 낮은 금리로 받는 자금.

신보·기보·중진공·소상공인진흥공단의 정책 대출을 매칭합니다. 운전자금부터 시설자금까지, 시중 4% 대비 평균 1.5%p 낮은 금리로 끌어옵니다.

20억 시설자금 — 연 2,900만원 절감
7년 누적 — 2억 절감
사옥 매입·설비 투자·운영 자금 전반에 적용
ii.

사옥·공장 매입

임대료를 자산으로 바꾸는
7년 설계.

지금 내는 임대료를 정책자금 이자로 그대로 전환하면, 7년 후 부동산은 회사 자산으로 남습니다. 벤처인증과 결합 시 취득세도 최대 75% 감면됩니다.

17.5억 매입 사례 — 취득세 2억 절감
매월 임대료 → 이자 전환
매출 20억+ 안정 운영 법인에 적합
iii.

고용지원금

직원 채용으로
회사 통장에 들어오는 돈.

청년채용·정규직 전환·육아휴직·근로시간 단축 등 매칭 가능한 지원금 100여 가지. 신규 채용 또는 기존 직원 명부만으로 즉시 매칭 가능합니다.

청년 1명 채용 — 최대 1,200만원
직원 4명 매장 — 연 2,400만원 입금
직원 1명 이상 법인·개인사업자 모두 가능
iv.

벤처인증·연구소

법인세 절반,
5년간.

벤처인증으로 법인세가 5년간 50% 감면됩니다. 부설연구소를 같이 설립하면 인건비 세액공제까지. 정책자금 한도 상향과 취득세 감면의 전제 조건이기도 합니다.

법인세 7년 누적 — 5,000만원+ 절감
정책자금 한도 — 30~50% 상향
제조·서비스·도소매 대부분 법인 신청 가능
v.

가지급금 정리

법인통장에 묶인 돈을
합법적으로 정리.

자기주식 소각·특허권 양도·직무발명보상금·임원 퇴직금 활용 — 4가지 합법 경로로 가지급금을 단계별로 정리합니다. 매년 4.6% 인정이자도 같이 해결됩니다.

10억 가지급금 — 3년 단계 정리
인정이자 연 4,600만원 — 영구 해결
업력 7년+ 누적 가지급금 있는 법인 필수
— The Whole Board

이 여섯 가지는 따로 작동하지 않습니다.
한 판 위에서 7년 동안 같이 움직입니다.

세무사·설계사·노무사·법무사·마케팅 대행사를 따로 만나는 시대는 끝났습니다. 한 사람이 한 판으로 짜고, 7년 동행하는 구조가 본 진단의 본질입니다.

정책자금이 자금을 끌어오면, 벤처인증이 그 자금의 한도를 늘리고, 사옥 매입이 그 자금의 목적지가 되고, 고용지원금이 사옥 운영을 거듭니다. 가지급금이 정리되고, 경영인종신보험이 시드를 회수합니다.
04 / 시뮬레이션

7년 후, 대표가
회수하는 모든 것.

본 시뮬레이션은 월 300만원·500만원 두 가지 표준 설계 기준입니다.
그보다 작은 규모(월 100만원·150만원)도 가능하며, 오히려 매출이 작을수록 더 빨리 시작하는 것이 유리합니다.
모든 수치는 만 45세 남성 기준 예시이며, 실제 설계는 진단 후 확정됩니다.

법인 매출 규모별 설계
7년 만기 · 100% 환급 구조
(해약환급금 일부지급형)
표준 설계
탄탄한 회사 운영 · 점진적 자산화
300만원/월
총 84회 · 7년
i.
가입 즉시 사망보험금
가입금액 (1년 경과 후 체증 시작)
1.95
ii.
사망보험금 체증
1년 경과 후 매년 정액 체증
매년 +15%
iii.
7년차 유고 시 사망보험금
납입 보험료 대비 약 158%
약 4.0
iv. ★
7년 후 환급금 (납입 원금 100%)
대표 퇴직금 · 승계 재원 활용
2억 5,200
v.
중간 유동성
해지환급금 담보 약관대출
언제든 가능
vi.
가업승계 재원
계약자·수익자 설계로 확보
계약자 지정
7년 총 납입액
월 납입 × 84회
2억 5,200
= 7년 후 회수
납입 원금 100% 환급
2억 5,200
결론
어떤 경우에도
대표님과 회사가
안전합니다.
7년 만기 도래 시
2억 5,200만원
납입 원금 100% 환급
(퇴직금·승계 재원)
7년차 유고 발생 시
약 4.0억
사망보험금 즉시 지급
(납입의 158% · 매년 체증)

주석. 보장금액과 환급률은 대표자 연령·건강 고지 결과에 따라 달라지며, 7년(84개월) 이전 해지 시 원금 손실이 발생할 수 있습니다. 정확한 설계는 진단 후 확정됩니다.

04.5 / 절감

7년 동안 회사가 지출할
인증·컨설팅 비용을 절반으로.

법인을 7년 운영하시면 정책자금·연구소·벤처인증·이노비즈·ISO·ESG 등에서 총 1.4억원 이상의 컨설팅 수수료가 발생합니다. 본 진단의 회원사에게는 이 비용이 50% 절감되며, 그 절감분만으로 월평균 순이익 100만원 이상의 효과가 발생합니다.

서비스 항목
비회원가
회원가비회원가 → 회원가
절감액
정책자금 컨설팅 10억 원 조달 기준
5,000만원
5,000만원2,000만원
– 3,000만원
기업부설연구소 설립
150만원
150만원50만원
– 100만원
벤처인증 (혁신성장)
400만원
400만원200만원
– 200만원
벤처인증 (연구개발)
300만원
300만원150만원
– 150만원
이노비즈 / 메인비즈
300만원
300만원150만원
– 150만원
ISO 9001 / 14001
각 200만원
각 200만원각 100만원
– 200만원
ESG 경영체계 구축
600만원
600만원300만원
– 300만원
소·부·장 전문기업
500만원
500만원250만원
– 250만원
7년 누적 비용 절감
– 7,800만원+
RESULT 01
단순 비용을 자산으로
매년 소멸되는 컨설팅 수수료를 50% 절감하고, 7년 후 그 비용마저 100% 환급받는 구조.
RESULT 02
월평균 순이익 +100만원
7,800만원 ÷ 84개월 = 매월 회사 순이익이 92만원씩 추가로 발생하는 효과.
RESULT 03
한 패키지로 통합 운영
정책자금·인증·ESG·재무까지 한 사람이 한 판으로 7년간 동행하는 구조.
05 / 환급

7년 환급 곡선
계약서에 명시된 확정 구조.

금융감독원 감독행정에 따라 현재 출시 상품은 전 기간 환급률 100% 이내로 제한됩니다. 본 구조는 7년(84개월) 시점에 정확히 100%에 도달하도록 계약서에 확정 명시된 구조입니다.

Figure 01 — 84개월 환급률 곡선
100% 80% 60% 40% 20% 0%
7년 만기 100%
1년 2년 3년 4년 5년 6년 7년
계약 기준
84개월 납입 시 100% 환급
계약서 명시 사항 — 변동 불가
보장 가치
7년 내내 종신 보장 유지
유고 발생 시 사망보험금 즉시 지급
06 / 진단자

재무도, 마케팅도
같이 짜는 사람.

세무사는 결산을 보고, 보험설계사는 상품을 봅니다. 마케팅 대행사는 광고만 봅니다. 그 사이에서 '재무 인프라와 사업의 마케팅 동선을 한 판으로 짜는 사람'이 빠져 있었습니다. 본 진단은 실제 사업을 운영하며 그 빈자리를 채우는 사람이 진행합니다.

A Note from the Advisor

“세무사도, 보험설계사도, 마케터도
따로따로는 풀 수 없습니다.
그건 셋을 다 아는 사람만
풀 수 있습니다.

저는 전략가이자 마케터, 그리고 기획자입니다. 프랑뮤즈(Francmuse)로 프랜차이즈를 인큐베이팅하고, 이룸파트너스(Eroom Partners)로 퍼포먼스 마케팅 에이전시를 운영합니다. 한 브랜드를 28호점에서 200호점까지 직접 키워낸 사업가이며, 그 사업의 성장 엔진을 인하우스 마케팅 팀으로 직접 돌리고 있는 운영자입니다.

왜 이 이야기를 드리는가 하면, 그 일을 하면서 매일 보는 것이 법인 대표님의 자금·세무·인사·승계 문제이기 때문입니다. 매출 5억짜리 가맹점 대표부터 매출 100억 본사 대표까지 — 이분들이 매년 같은 자리에서 같은 돈을 흘리고 있는 것을 봐왔습니다. 그게 본 진단을 만든 이유입니다.

저는 보험설계사가 아니라 사업가입니다. 그래서 진단 자리에서 "가입하시죠"가 아니라 "먼저 이걸 정리하셔야 합니다"라고 말씀드리는 비율이 훨씬 높습니다. 진단의 목적은 가입이 아니라 대표님 자산을 지키는 것입니다.

— 그리고 한 가지 더. 저는 재무만 보는 사람이 아니라, 대표님 사업의 시장조사부터 마케팅 전략까지 함께 짜는 사람입니다. NAVER 출신이 운영하는 이룸파트너스 퍼포먼스 마케팅 에이전시의 인하우스 팀을 통해 — 시장 분석, 경쟁사 진단, 키워드 설계, 광고 운영, 콘텐츠 제작까지 — 7년 인프라 안에 대표님 사업의 성장 엔진이 같이 돌아갑니다.

— Credentials
i.
프랑뮤즈(Francmuse) 대표 백소정 200호점까지 가맹사업 전 과정 지휘 (성공률 1%)
ii.
NAVER 본사 출신 마케터 검색광고·디스플레이·콘텐츠 운영 검증 경력
iii.
마케팅·기획 실전 운영 브랜드·광고·가맹영업·콘텐츠 통합 실행
iv.
인카금융서비스 이룸지사 운영 법인 재무 설계 · CEO 리스크 헤지 전문
— What I Bring
i.

재무 인프라 설계

7년 환급 구조 · 정책자금 매칭 · 가지급금 정리. 지출을 자산으로 쌓는 7년 동선을 GA 자격으로 4~5사 비교해 짭니다.

ii.

시장조사부터 마케팅 실행까지

NAVER 출신 마케터가 운영하는 이룸파트너스 퍼포먼스 마케팅 에이전시의 인하우스 팀이 직접 함께 합니다. 대표님 사업의 시장 분석·키워드 설계·광고 운영·콘텐츠 제작까지 — 자문가가 짠 7년 인프라 안에서 같이 운영됩니다.

iii.

한 사람이 한 판으로

세무사·설계사·마케팅 대행사를 따로 만나지 않으십니다. 재무·마케팅·운영을 한 판으로 짜고 7년 동행합니다.

"보험설계사가 보는 시야와 사업가가 보는 시야는 다릅니다.
저는 후자입니다. 그래서 진단의 결이 다릅니다." — Lee Kyu Woong · Francmuse
07 / 사례

실제 진단 결과의
가공된 익명 사례입니다.

개별 법인 정보 보호를 위해 매출·업종·지역은 일반화하여 표기합니다. 수치는 실제 진단 결과 기준입니다.

240+
법인 진단 완료 (누적)
320억+
환급·보장 누적 설계
96%
진단 후 추가 상담 진행
15
평균 진단 소요 시간
— Case A
제조업 / 매출 35억 / 업력 8년
진단 시점: 가지급금 1.2억 누적

"매년 세무사가 가지급금 얘기 했는데, 막연히 '내년에' 했었거든요. 이번엔 7년치 시뮬레이션을 받아보니 매년 480만원씩 새고 있는 게 보였습니다."

설계월 300만원
7년 후 수령2.52억
7년차 유고 시약 4.0억
— Case B
유통업 / 매출 80억 / 업력 12년
진단 시점: 대표 퇴직금 미적립

"직원 퇴직금은 매달 나가는데, 정작 제 퇴직금은 어디 있는 건지 한 번도 정리해본 적이 없었어요. 그게 이상하다는 걸 진단받고 나서야 깨달았습니다."

설계월 500만원
7년 후 수령4.2억
7년차 유고 시약 6.66억
— Case C
서비스업 / 매출 25억 / 업력 6년
진단 결과: 가입 보류 권고

"결국 가입은 못 했는데, 그게 더 좋았어요. 가지급금 정리부터 해야 한다고 명확히 짚어주셨거든요. 다른 데서는 무조건 가입하라고만 했었어요."

권고 사항가지급금 우선 정리
재진단 시점2년 후
유실 비용0원
08 / 진행

진단은 네 단계로 진행됩니다.

방문하지 않으셔도 됩니다. 영업 강요는 일절 없습니다.

Step i.

진단 신청

이 페이지 하단에서 연락처와 회사 기본 정보를 입력하시면 됩니다.

소요 1분
Step ii.

일정 조율

24시간 안에 카카오톡 또는 전화로 통화 일정을 잡습니다.

당일 ~ 1일
Step iii.

15분 진단

전화로 회사 현황과 자금·세금 리스크 지점을 점검합니다.

15분
Step iv.

맞춤 보고서 발송

대표님 회사에 맞춘 시뮬레이션 결과를 PDF로 카톡 발송합니다.

2~3 영업일
09 / 질문

자주 묻는 질문에
솔직하게 답변드립니다.

i. 결국은 보험 가입 권유 아닌가요? +

본 진단은 7년 인프라 구축 컨설팅입니다. 정책자금·인증·고용지원금·가지급금 정리·재무 전반을 한 판으로 짜는 것이 본질이며, 그 안에서 대표님의 시드와 보장을 동시에 모으는 재무 도구가 필요한 경우 7년 100% 환급 구조를 활용합니다. 그 도구가 곧 경영인종신보험입니다.

진단 자리에서 "지금은 가지급금 정리가 먼저입니다", "정책자금부터 받으시는 게 순서입니다" 같은 답변을 드리는 비율이 절반 이상입니다. 가입은 진단의 결과일 뿐, 목적이 아닙니다.

핵심. 15분 진단은 대표님 회사의 7년 인프라 판을 보여드리는 자리입니다. 그 자리에서 결정 안 하셔도 됩니다. 카톡으로 받은 시뮬레이션 보고서를 보시고 천천히 결정하시면 됩니다.
ii. 7년이 너무 길지 않나요? +

정확한 지적입니다. 다만 두 가지를 짚어드리고 싶습니다.

첫째. 중간에 자금이 필요하시면 해지환급금을 담보로 약관대출이 가능합니다. 굳이 해지하지 않고도 유동성을 꺼낼 수 있다는 뜻입니다.

둘째. 7년 만기 시 납입 원금이 100% 환급됩니다. '돈이 묶이는' 게 아니라 '시드가 안전하게 쌓이는' 기간입니다.

역설. 지금 7년 시드 안 만드시면, 그 7년 동안 회사 자산은 계속 가지급금·미적립 퇴직금의 위험에 노출됩니다. 묶이지 않는 게 더 큰 손실인 셈입니다.
iii. 최근 금감원 규제 이후, 가입할 가치가 줄어든 거 아닌가요? +

오히려 반대입니다. 규제 이전에는 환급률이 100% 이상으로 설계된 상품들이 많아 '저축성 보험처럼' 오용되었고, 세무조사에서 부인되는 사례가 빈번했습니다.

지금은 전 기간 환급률 100% 이내로 강제되어 본래 목적인 보장성 종신보험으로 정리되었습니다. 주주총회 의사록·업무관련성 증빙만 갖추면 안전한 시장이 되었습니다. 더 깨끗한 시장에서 시작하는 게 맞습니다.

참고. 본 진단은 주주총회 의사록 · 업무관련성 증빙 · 비교 자료까지 한 번에 패키지로 제공됩니다.
iv. 기존에 가입한 보험이 있는데, 또 들어야 하나요? +

개인 명의 보험과는 별개입니다. 개인 보험은 가족 보호가 목적이고 보험금이 개인에게 직접 지급됩니다. 반면 경영인종신보험은 법인이 계약자가 되는 보장입니다. 대표 부재 시 회사 운영을 멈추지 않게 하는 것이 목적이라 성격이 완전히 다릅니다.

기존 가입 내역도 진단에서 함께 검토하여 중복인지 보완인지를 명확히 알려드립니다.

v. 우리 회사는 작은데, 해당이 되나요? +

오히려 더 시급합니다. 매출 규모가 작을수록 가지급금 누적, 대표 퇴직금 미적립, 유고 시 회사 붕괴 위험이 더 크게 발생합니다. 큰 회사는 자산이 분산되어 있어 충격을 흡수하지만, 작은 법인은 대표 한 명이 모든 걸 들고 있는 구조이기 때문입니다.

본 보고서에서는 월 300만원·500만원 표준 설계를 보여드리고 있지만, 월 100만원부터 시작 가능합니다. 매출 5억대 법인부터 매출 100억+ 법인까지, 진단 시 정확한 적정 금액을 시뮬레이션으로 보여드립니다.

핵심. 큰 회사가 월 500만원으로 4.2억 시드를 만들 때, 작은 회사는 월 100만원으로 8,400만원 시드를 만듭니다. 비율은 같습니다. 그리고 그 8,400만원이 작은 회사에는 더 큰 의미를 가집니다.
vi. 건강 상태에 문제가 있어도 되나요? +

가입 가능 여부는 건강 고지에 따라 달라집니다. 다만 일반적인 고혈압·당뇨 정도는 가입 가능한 상품을 우회 설계할 수 있습니다. 또한 간편심사형 경영인종신보험으로 합산 한도 75억까지 가입 가능한 옵션도 있어 다양한 경로가 있습니다. 진단 시 함께 확인합니다.

10 / 시작

보고서를 먼저 받아보십시오.
결정은 그 다음입니다.

신청서 작성이 끝나면, 본 진단의 모든 결과물 — 시뮬레이션 보고서, 절감 시나리오, 7년 환급 곡선, 그리고 대표님 업종의 시장조사·마케팅 전략 미니 리포트 — 가 카카오톡으로 전달됩니다. 검토하시는 시간은 온전히 대표님의 시간입니다.

이 보고서를 이미 받아본 240+ 사업자 대표 중 96%가 '무료라고 보기엔 너무 디테일하다'는 평가를 주셨습니다.

— 진단 원칙
i. 무료 진단. 보고서·시뮬레이션·검토 — 일체 비용 없음.
ii. 결정권 보존. 추가 상담 여부는 보고서 검토 후 대표님 선택.
iii. 객관적 비교. GA 자격으로 동종 상품 4~5사 함께 시뮬레이션.
iv. 비밀 유지. 회사 정보는 진단자 외 일체 공유되지 않음.
— FORM N° 01 / DIAGNOSIS REQUEST

법인 재무 진단 신청

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급하시면 010-5356-2456

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